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Représentation de la formation : MANAGEMENT D'EQUIPE

MANAGEMENT D'EQUIPE

Formation présentielle
CPF #
Durée : 14 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
9,8/10
(1 avis)
Durée :14 heures (2 jours)
Net de TVA

Éligible CPF

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Formation créée le 05/01/2022. Dernière mise à jour le 26/01/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Optimisez votre capacité à manager votre équipe en participant à cette formation. Découvrez des nouvelles techniques de gestion de l’équipe, des nouvelles méthodes de travail qui renforceront les liens de votre équipe et vous permettront d’être plus efficace.

Objectifs de la formation

  • Développer votre capacité de gestion d’équipe
  • Anticiper les situations conflictuelles pour mieux les résoudre
  • Optimiser votre impact sur l’équipe et sur sa productivité

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne en charge d’une équipe de travail
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • I. Proposer un cadre commun à l’équipe
    • Définir des objectifs clairs
    • Clarifier les règles communes à l’équipe
    • Identifier les sources de motivation de chacun pour agir plus efficacement
    • Adapter son management à l’objectif défini et aux capacités de chacun
    • Discussion ouverte
  • II. Se positionner par rapport à l’équipe
    • Transmettre des messages clairs aux membres de l’équipe
    • Déléguer de façon responsable et efficace
    • Identifier les points forts de chacun et les axes d’améliorations
    • Mener des entretiens de suivi pour les membres de l’équipe
    • Discussion ouverte
  • Gérer les situations conflictuelles
    • Identifier les indicateurs de stress au sein de l’équipe
    • Anticiper les situations délicates
    • Choisir l’approche la plus efficiente pour régler un problème
    • Distinguer l’erreur et la faute
    • Avoir un impact positif sur l’équipe et savoir remotiver les membres de l’équipe
    • Discussion ouverte
Équipe pédagogique

Mathieu SILIKY

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,8/10
(1 avis)